升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平 控制資金風(fēng)險(xiǎn) ——公司舉辦“實(shí)踐學(xué)堂”（第一期）資金管理制度專題培訓(xùn)
新聞動(dòng)態(tài)
05-31
2023
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以科學(xué)理論指導(dǎo)改革實(shí)踐，進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)合規(guī)管理建設(shè)，防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全，5月30日，公司舉辦“實(shí)踐學(xué)堂”（第一期）資金管理制度專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采用“講解+答疑”的方式，公司財(cái)務(wù)部從總則、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、資金支付原則、資金收支的程序和規(guī)定、考核等五個(gè)方面詳細(xì)解讀公司貨幣資金支付有關(guān)制度規(guī)定，并就職工關(guān)心的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答疑。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)資金制度制定的背景及目的進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明，并通過(guò)案例分析強(qiáng)調(diào)資金管理的重要性和必要性。一是提高站位，夯實(shí)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)資金管控，筑牢資金管理實(shí)效，提升精細(xì)化管理水平。二是明確職責(zé)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。財(cái)務(wù)部通過(guò)“資金周報(bào)、資金月報(bào)、專題報(bào)告”等方式及時(shí)分析公司整體資金情況，跟進(jìn)回款、支出事項(xiàng)，建立“以周保月，以月保季，以季保年”的工作機(jī)制；各責(zé)任單位在資金申報(bào)和流程辦理過(guò)程中，做好政策宣貫及制度執(zhí)行。三是增收節(jié)支，提高效益。一方面加強(qiáng)應(yīng)收清欠管理及往來(lái)對(duì)賬工作，加大現(xiàn)金回流，另一方面要堅(jiān)持量入為出，有保有壓，保障重點(diǎn)。
公司及二級(jí)公司財(cái)務(wù)人員，各部門(mén)、分院、二級(jí)公司資金工作對(duì)接人參加培訓(xùn)。
